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Piloter un projet web 3 en zones de turbulence et d'incertitudes

Dernière mise à jour : 9 mai 2023

⚔️Lundi 27 février 2023, Journal d'un zèbre🦓, Jour 1 213 ! Presque 1 mois s'est écoulé depuis le dernier article sur le blog https://www.rovaltain-web.com/blog-rovaltain-web-marketing-digital et nous venons de vivre les montagnes Russes !



On vous fait donc un "Point à date" 📅et vous allez constater par vous-même que ce n'est pas de tout repos pour les nerfs et l'anxiété de piloter une entreprise lorsque l'on traverse les montagnes Russes 🥸! #Metabank #Caâmaloth @Caâmaloth.


À la suite de la soutenance du 17 janvier, nous avons reçu le soutien officiel de la part du pôle de compétitivité Archimède Innovation de la Chambre de commerce et d’industrie de la Drôme.


Les partenaires principaux, c'est à dire KPMG et La Banque DELUBAC & CIE ont confirmé leur soutien respectif au projet et nous avons naturellement débuté les opérations juridiques avec le cabinet AJC Conseil et nécessaires à la première phase d'ouverture du capital social de la SAS En liens ! La date de signature était fixée au 16 janvier.


La banque devait nous communiquer pour cette date le RIB d'un compte d'augmentation de capital pour mettre en séquestre, le temps des enregistrements administratifs, quelques jours habituellement, l'investissement de notre nouvel associé et nous ouvrir un compte courant. TOP 👍


Mais 1er problème 👉, le gouvernement a décidé de modifier le fonctionnement des enregistrements info greffes...et évidemment cela ne fonctionne pas. C'est un enfer pour les juristes et les entreprises, délai approximatif pour obtenir un nouvel extrait k-bis et libérer les fonds : 5 à 8 semaines si ça se passe bien !


Mais qui dit délai, dit trésorerie indisponible et charges...les juristes se mettent d'accord avec les banques et sous couvert de recevoir le bon de souscription, le procès-verbal d'assemblée signé et confirmant le nouvel actionnaire, une tolérance se met en place en France...et la banque nous confirme la faisabilité...TOP 👍


Mais 2nd problème 👉, le service conformité de la banque est en plein audit pour Tracfin 💶, donc très occupé et l'univers des actifs numériques 💾 est tellement jeune qu'il faut être très transparent et répondre à de très nombreuses questions sur le fonctionnement du compte dans l'avenir.


Ainsi nous apprenons que le RIB du compte d’augmentation ne peut pas nous être communiqué pour le 16 février. On se renseigne, et notre cabinet d'affaires nous confirme qu'il peut demander l'ouverture d'un compte carpa (caisse des dépôts et des consignations) et que les opérations peuvent aussi être réalisées ainsi. TOP 👍


Pour information, on nous précise qu’il est préférable que l'investissement soit fait par virement bancaire plutôt que par chèque, pour des délais de traitement, et d'accès à la trésorerie et on doit donc faire les vérifications avec notre actionnaire.


Mais 3ème problème 👉, il semble y avoir un cas de force majeure et notre actionnaire se rétracte, on est le vendredi, il est 17h, le Week-end ne s’annonce pas top...on vous passe les détails...mais le projet a cet instant vacille car entrer un actionnaire maintenant est impératif et nécessaire dans la stratégie pour poursuivre la dynamique et pour subvenir aux besoins fondamentaux du moment ! C'est à dire financer la création des programmes informatiques (smarts contracts) permettant de faire exister l'euro stable coin et de préparer sa mise sur le marché...Oups !!! Pas TOP 👎


Le week-end passe, on se détache comme on peut du problème et on cherche des solutions 🥸 ! Un rdv est déjà prévu avec notre actionnaire le lundi soir pour tenter de trouver une solution ! TOP 👍


Ainsi, après un échange téléphonique de plusieurs heures, nous proposons un autre montage et notre interlocuteur nous dit qu'il a besoin de réfléchir encore 24h mais qu'à priori sa décision est prise et il nous confirme son feu vert dés le mardi matin à 9h ! TOP on se sent mieux 👍


Nous voilà donc à réorganiser la date de signature et nous nous mettons d'accord avec le cabinet et les participants au 19 janvier à 16h. TOP on se sent mieux 👍


Mais 4ème problème 👉mercredi 19 janvier 15h50, on rejoint notre futur associé pour boire un café avant de se rendre dans le cabinet Valentinois de notre cabinet d'affaires lyonnais...et à 15h55...notre actionnaire nous exprime de nouveaux doutes. WAOUH 😲...il vient de discuter il y a moins de 30 minutes avec un ami, ancien comptable à la retraite qui lui dit sans aucune connaissance à propos du projet, du web3 et du mode de financement et de valorisation d'une start-up, qu'il ne faut pas investir et qu'en conséquence il ne signera pas le bon de souscription ce jour chez l'avocat ! PAS TOP 👎


On se rend tous au cabinet @AJC Conseil et j'explique la situation à notre juriste...tout le monde est sincèrement embêté ! Ce moment magique se transforme en film d'horreur...on échange et nous arrivons tous et toutes à la conclusion qu'il faut rencontrer ce comptable. Le Rdv est pris pour le jeudi 20 février à 14h, à Dunières sur Eyrieux et à seulement quelques mètres de la future cité de Caâmaloth. TOP 👍


5ème problème 👉, je fais part de mes inquiétudes à Edouard et à l'équipe de la difficulté de la complexité de l'exercice, car un comptable en retraite au fin fond de l'Ardèche n'a à priori jamais entendu parler d'actif numérique et va se comporter comme un expert-comptable traditionnel expert de la mécanique générale mais sûrement pas de la valorisation pré-monnaie d'une start-up...PAS TOP 👎


Nous arrivons à 14h le jeudi, on fait connaissance, notre interlocuteur est très sympathique, un peu sur la défensive, tout comme nous, et on entre dans le vif du sujet, et mes craintes de la veille se confirment, il n’y a donc pas 36 solutions ! Convaincre sera impossible. Presque 4h plus tard Christian nous dit qu’il reste le dernier décisionnaire et nous repartons donc sans aucune certitude. PAS TOP 👎


Ah oui ! J’allais oublier, vous vous doutez bien que nous avons dû retarder des tas de dossiers, des signatures, et informer nos partenaires, et que ce genre de retards et de modifications peuvent entraîner des conséquences négatives ou interférer significativement, mais nous sommes transparents depuis le départ et nous savons la qualité de notre travail et tout se passe très bien. On doit donc continuer d’avancer et d’anticiper, et ce, quel que soit le retard du dossier.


Photo d'un cockpit avec les indications zones de turbulence
Piloter en zones de turbulence

Le vendredi matin nous obtenons le débriefing, l’expert-comptable n’est pas convaincu et en a fait part à Christian, mais ce dernier a pesé le pour et le contre et décide finalement de nous suivre définitivement, la signature est prévue le lundi 27 pour 1% du capital valorisé à 4 millions d’euros ! TOP 👍


Comme une bonne nouvelle ne vient pas seule, un autre Christian nous confirme le jour même son intention de rejoindre l’aventure, nous l’appellerons Christian D, et il sera très prochainement actionnaire à hauteur de 0.125% du capital.


Lundi 27 janvier 9h30 le téléphone sonne, rendez-vous au bureau à 11h pour signer le bon de souscription et le chèque, nous échangeons 1 heure sur l’avenir, et nous remercions Christian « Chevalier Bedivère » de la confiance qu’il nous porte et qu’il témoigne au projet #caâmaloth.


En revanche, nous n’avons pas encore la validation du service conformité de la banque donc impossible de procéder au dépôt du chèque, donc problématique de trésorerie à venir car les charges de mars arrivent ! PAS TOP 👎


ALLÔ ! ALLÔ ! Jules ? on a besoin que tu mettes encore des tunes !

Jules : OK. TOP 👍


Ce Jules est très discret, mais sans lui, le projet n’aurait jamais atteint cette importante étape de la levée de fonds ! TOP 👍


Nous devons réussir dorénavant à renforcer nos fonds propres mais les plateformes d’aide à la création d’entreprises, qui décident de notre éligibilité à des prêts d’honneur nous apparaissent complètement dépassées par le sujet et les enjeux. Ce qui est embêtant car ils conditionnent d’autres financements non dilutifs auxquels nous avons le droit comme le dispositif start-up & go de la région et pour lequel nous sommes éligibles, mais que nous ne pouvons obtenir que si les plateformes de prêt d’honneur locales nous soutiennent. C’est absurde 🙃, mais nous devons faire avec et donc trouver la solution 🥸. PAS TOP 👎


Nous avions également sollicité un Rdv avec le Directeur Général de la CCI, nous avons échangé sur plusieurs sujets dont celui-ci et il nous a apporté de précieux conseils et nous recevrons prochainement un courrier officiel à ajouter au projet. Et pour rien ne vous cacher, Edouard est en train d’écrire à cet instant même le courrier à destination de nos interlocutrices du comité Archimède innovation, facilitatrices et prescriptrices afin de nous aider à résoudre cette situation ubuesque et très française ! TOP 👍


Qu’à cela ne tienne, nous allons signer cette semaine la lettre de KPMG en charge de la levée de fonds, ce sera le véritable départ de la levée de fonds par des experts du sujet et nous signons également la lettre de mission d’un nouveau partenaire, Dynergie, spécialiste des financements non dilutifs. TOP 👍


La Banque DELUBAC quant à elle nous a dit la semaine dernière que le temps d’attente devait être de quelques jours seulement, et la patience est « Maître et bonne conseillère » dans ce long projet, et nous en avons profité pour leur soumettre 4 sujets susceptibles d’attirer leur attention et de renforcer notre partenariat. TOP 👍


KPMG Crypto nous a également mis en relation avec les responsables du développement de l’écosystème blockchain Tezos, blockchain sur laquelle nous allons travailler, et après un entretien, nous sommes invités à déposer un dossier de demande de subvention auprès de la Fondation Tezos en charge du développement de l’accessibilité de l’écosystème Tezos en France, wait and see ! TOP 👍


Nous avons également eu le rendez-vous avec la BPI afin d’étudier notre éligibilité aux Bourses French Tech (start-up) et la Bourse French Tech émergente (deep tech) ! C’est une bourse qui peut aller jusqu’à 90 000€ sous la forme de la prise en charge de 70% des dépenses liées à la préparation de la mise sur le marché et la Poc (preuve de concept), on parle de financement de besoin techniques, commerciaux, marketing, humains, site internet V5 etc… Notre interlocuteur à la BPI nous a confirmé l’éligibilité et un second rdv est prévu en mars pour la création de notre espace. TOP 👍


Par ailleurs, nous avons ainsi le plaisir de vous informer que notre confiance pour le projet s’est portée sur 2 entreprises #codinsight et #verachainlabs dont nous considérons que les valeurs humaines des dirigeants @yassine, @fabien, et @lorick correspondent aux valeurs que nous portons au travers du projet et de la #fondationcaamaloth d’une part et d’autre part à la hauteur des enjeux techniques du web3. Merci, on termine de régler les bons problèmes 😊TOP 👍


Nos soutiens politiques locaux font aussi leur part et nous facilitent les mises en relation et à ce titre, en plus de la confiance que nous témoigne herve saulignac, nous devrions prochainement rencontrer le vice-président du département avec qui nous avons eu un long premier échange téléphonique et dont il partage avec nous la vision des enjeux pour les territoires et ses habitants. TOP 👍


Caâmaloth, c’est avant tout un grand nombre d’emplois dans le marketing, le commercial, l’hôtellerie, la cuisine et le service en salle, l’entretien des parcs et jardins ou encore l’entretien technique général. TOP 👍


Caâmaloth ce sont des stages, des contrats en alternance et de la formation pour les étudiants plus une classe verte chaque semaine, pour découvrir et apprendre l’histoire en immersion ! TOP 👍


Caâmaloth c’est aussi la table du Roi Arthur, (nom du restaurant), à base de volailles et viandes rouges accompagnées de légumes de saison, de tartes et de fruits, privilégiant les circuits courts d’approvisionnement de proximité qui renforcent une économie plus juste pour les producteurs et les consommateurs. TOP 👍


Caâmaloth c’est une démarche RSE forte avec la réintroduction des abeilles (miel d’acacia) et bien entendu la fondation caamaloth et le #jeudugraal. TOP 👍


Caâmaloth c’est la technologie au service des habitants et le partage de la fréquentation touristique du site avec les acteurs de l’économie locale au travers du #jeudugraal, un observatoire des utilisations et des utilisateurs de la monnaie numérique au quotidien, à l’échelle d’un territoire.


Caâmaloth c’est une rénovation de plusieurs millions d’euros pour laquelle il faut des artisans, des fournisseurs et des entreprises locales engagés à nos côtés dans l’utilisation de matériaux éco-responsables.


Enfin, Caâmaloth se sont des retombées médiatiques et commerciales non négligeables pour les territoires.


Bref on ne vous décrit pas tout, mais on voulait juste partager avec vous un moment de notre quotidien qui consiste à gérer un projet ! et saluer le travail remarquable de chacun !


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